Анализ производственно-логистических сценариев Синергия

Всего продано 2
Возвратов 0
Хороших отзывов 0
Плохих отзывов 0

Ответы Синергия "Анализ производственно-логистических сценариев" тест на "Отлично"
Какие из нижеперечисленных методов не являются частью анализа логистических сценариев?
• Анализ случайных событий
• Случайный выбор решений без анализа
• Методы симуляции и оптимизации
• Экспертные оценки
Какие из нижеперечисленных элементов включаются в формирование концептуальных цепей поставок?
• Анализ рынка и потребностей клиентов, выбор поставщиков и стратегическое планирование
• Только заказ товаров без анализа
• Использование только одного поставщика без альтернатив
• Принятие решений на основе случайных факторов
Какие из перечисленных методов чаще всего используются для анализа и выбора эффективных решений в условиях определенности?
• Методы линейного программирования и симплекс-метод
• Только метод случайного выбора
• Метод многокритериального анализа
• Метод принятия решений на основе интуиции
Какие инструменты чаще всего используются при введении в анализ логистических сценариев?
• Только экспертные оценки
• Методы моделирования, симуляции и оптимизации
• Электронные таблицы
• Интуитивный подход
Какие методы анализа и выбора эффективных решений чаще всего используются в современном бизнесе?
• Только метод случайного выбора
• Только метод многокритериального анализа
• Методы линейного программирования, симплекс-метод, сценарный анализ и моделирование Монте-Карло
• Только метод принятия решений на основе интуиции
Какие методы анализа логистических сценариев широко используются в практике?
• Методы симуляции, оптимизации и сценарного моделирования
• Только экспертные оценки
• Анализ случайных событий
• Интуитивный подход
Какие преимущества приносит анализ логистических сценариев?
• Возможность прогнозирования и оптимизации работы логистической системы, снижение рисков и затрат
• Увеличение сложности и неопределенности в работе
• Повышение бюрократии и сложности процессов
• Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям
Какие преимущества приносит формирование концептуальных цепей поставок?
• Увеличение сложности и неопределенности в работе
• Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям
• Учет потребностей клиентов, оптимизация логистических процессов и повышение конкурентоспособности
• Повышение бюрократии и сложности процессов
Какие факторы необходимо учитывать при выборе эффективных решений в условиях определенности и неопределенности?
• Только текущее состояние рынка
• Различные критерии эффективности, степень риска и неопределенности, ограничения и т. д.
• Только затраты на решение
• Только предпочтения клиентов
Какие факторы учитываются при анализе логистических сценариев?
• Только текущее состояние рынка
• Различные варианты спроса, предложения, логистических ресурсов, маршрутов и т. д.
• Только затраты на логистику
• Только предпочтения клиентов
Какие факторы учитываются при формировании концептуальных цепей поставок?
• Потребности клиентов, особенности рынка, логистические возможности и стратегические цели компании
• Только текущее состояние рынка
• Использование только одного поставщика без альтернатив
• Принятие решений на основе случайных факторов
Какие факторы являются основными при анализе логистических сценариев?
• Различные варианты спроса, предложения, логистических ресурсов, маршрутов и т. д.
• Только текущее состояние рынка
• Только затраты на логистику
• Только предпочтения клиентов
Какой инструмент является ключевым при анализе логистических сценариев?
• Программы для обработки текста
• Электронные таблицы
• Методы моделирования и оптимизации
• Социальные сети
Какой инструмент является ключевым при формировании концептуальных цепей поставок?
• Электронные таблицы
• Только экспертные оценки
• Стратегическое планирование и анализ рынка
• Принятие решений на основе случайных факторов
Какой метод анализа и выбора эффективных решений используется для определения оптимального распределения ресурсов?
• Методы линейного программирования и симплекс-метод
• Метод случайного выбора
• Метод многокритериального анализа
• Метод принятия решений на основе интуиции
Какой метод анализа и выбора эффективных решений основан на математических моделях и алгоритмах?
• Метод случайного выбора
• Метод принятия решений на основе интуиции
• Метод многокритериального анализа
• Методы линейного программирования и симплекс-метод
Какой метод анализа и выбора эффективных решений основан на учете различных критериев и их взаимосвязи?
• Метод случайного выбора
• Метод принятия решений на основе интуиции
• Метод многокритериального анализа
• Метод сценарного анализа
Какой метод анализа и выбора эффективных решений предполагает определение оптимального решения с учетом ограничений?
• Метод случайного выбора
• Метод принятия решений на основе интуиции
• Методы линейного программирования и симплекс-метод
• Метод многокритериального анализа
Какой метод анализа и выбора эффективных решений предполагает создание различных сценариев развития событий?
• Метод случайного выбора
• Метод многокритериального анализа
• Метод принятия решений на основе интуиции
• Метод сценарного анализа и моделирования Монте-Карло
Какой метод используется для анализа и выбора эффективных решений в условиях неопределенности?
• Метод линейного программирования
• Метод случайного выбора
• Метод принятия решений на основе интуиции
• Методы сценарного анализа и моделирования Монте-Карло
Какой метод является наиболее эффективным при формировании концептуальных цепей поставок?
• Только случайный выбор
• Только экспертные оценки
• Сочетание стратегического планирования, анализа рынка и потребностей клиентов
Какой основной принцип лежит в основе анализа логистических сценариев?
• Принятие обоснованных решений на основе моделирования различных сценариев и их оценки
• Максимизация количества выполненных операций
• Отказ от анализа и оптимизации процессов
• Стремление к сложности и неопределенности в работе
Какой основной принцип лежит в основе формирования концептуальных цепей поставок?
• Учет потребностей клиентов и построение цепочек поставок в соответствии с ними
• Максимизация количества заказов
• Использование только одного поставщика без альтернатив
• Принятие решений на основе угадывания
Какой основной целью является анализ логистических сценариев?
• Увеличение количества логистических операций
• Принятие обоснованных решений для оптимизации логистических процессов
• Увеличение бюрократии и сложности процессов
• Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям
Что представляет собой анализ логистических сценариев?
• Оценка различных возможных вариантов действий и их влияния на логистические процессы
• Автоматическое выполнение логистических операций без анализа
• Использование случайных методов в логистике
• Только статистический анализ прошлых событий