Системное проектирование в логистике "Синергия" Ответы
Всего продано 1
Возвратов 0
Хороших отзывов 0
Плохих отзывов 0
Синергия ответы "Системное проектирование в логистике" тест сдан 95/100 баллов.
Что является результатом успешного реинжиниринга логистических процессов?
• Существенное улучшение производительности и сокращение затрат
• Случайные изменения в работе системы без целей оптимизации
• Повышение бюрократии и сложности процессов
• Увеличение сложности и неопределенности в работе
Какие инструменты чаще всего используются для моделирования и оптимизации логистических процессов?
• Программное обеспечение для симуляции и анализа процессов
• Бумажные документы и журналы
• Эксель-таблицы и текстовые документы
• Электронная почта и обычные телефонные звонки
Что представляет собой моделирование логистических процессов?
• Автоматическое выполнение всех логистических операций
• Упрощенное описание работы логистической организации
• Оценка финансовых показателей логистических процессов
• Создание абстрактных моделей, отражающих характеристики и взаимосвязи логистических операций
Какие методы чаще всего используются при проектировании логистических процессов?
• Процессный анализ, потоковая диаграмма, сетевой анализ
• Математические модели и анализ случайных событий
• Только экспертные оценки
• Интуитивный подход и случайные изменения
Какие преимущества приносит моделирование логистических процессов?
• Возможность прогнозирования и оптимизации работы логистической системы, снижение рисков и затрат
• Увеличение сложности и неопределенности в работе
• Уменьшение эффективности логистических процессов
• Ограничение гибкости в адаптации к изменениям
Какие преимущества приносит реинжиниринг логистических процессов?
• Существенное улучшение эффективности, сокращение времени и затрат на выполнение операций
• Увеличение сложности и неопределенности в работе
• Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям
• Повышение бюрократии и сложности процессов
Какие факторы обычно учитываются при моделировании логистических процессов?
• Объемы и частота поставок, скорость перемещения грузов, время обработки заказов и другие параметры
• Только стоимость логистических услуг
• Предпочтения клиентов
• Только текущее состояние рынка
Какой из нижеперечисленных методов является основным при моделировании логистических процессов?
• Математическое моделирование
• Экспертные оценки
• Анализ случайных событий
• Интуитивный подход
Какой из нижеперечисленных подходов не является характерным для процессного управления логистической организацией?
• Фокус на оптимизации отдельных функций
• Взгляд на работу организации в целом через призму логистических процессов
• Учет взаимосвязей между операциями
• Постоянное совершенствование процессов на всех уровнях организации
Какой из нижеперечисленных факторов не является ключевым в успешном применении процессного подхода в логистике?
• Неудовлетворенность клиентов
• Автоматизация и стандартизация процессов
• Обучение персонала и управление изменениями
• Непрерывное измерение и анализ производительности процессов
Какой из следующих методов не является инструментом процессного управления в логистике?
• Lean-производство
• Six Sigma
• Принцип "разделяй и властвуй"
• Теория ограничений (Theory of Constraints)
Какой инструмент широко применяется для управления и оптимизации логистических процессов на практике?
• Технические чертежи и проекты
• Опыт и знания сотрудников
• Supply Chain Management (Управление цепями поставок)
• Маркетинговые исследования и аналитика
Какой инструмент является ключевым при проектировании логистических процессов?
• Экспертные оценки
• Таблицы Excel
• Процессный анализ и моделирование
• Электронная почта
Какой инструмент является наиболее распространенным при моделировании логистических процессов в современном бизнесе?
• Таблицы Excel
• Электронные калькуляторы
• Специализированные программные продукты для моделирования процессов
• Бумажные документы
Какой метод является наиболее точным для моделирования логистических процессов?
• Прогнозирование на основе интуиции
• Математическое моделирование
• Экспертные оценки
Что является результатом успешного реинжиниринга логистических процессов?
• Существенное улучшение производительности и сокращение затрат
• Случайные изменения в работе системы без целей оптимизации
• Повышение бюрократии и сложности процессов
• Увеличение сложности и неопределенности в работе
Какие инструменты чаще всего используются для моделирования и оптимизации логистических процессов?
• Программное обеспечение для симуляции и анализа процессов
• Бумажные документы и журналы
• Эксель-таблицы и текстовые документы
• Электронная почта и обычные телефонные звонки
Что представляет собой моделирование логистических процессов?
• Автоматическое выполнение всех логистических операций
• Упрощенное описание работы логистической организации
• Оценка финансовых показателей логистических процессов
• Создание абстрактных моделей, отражающих характеристики и взаимосвязи логистических операций
Какие методы чаще всего используются при проектировании логистических процессов?
• Процессный анализ, потоковая диаграмма, сетевой анализ
• Математические модели и анализ случайных событий
• Только экспертные оценки
• Интуитивный подход и случайные изменения
Какие преимущества приносит моделирование логистических процессов?
• Возможность прогнозирования и оптимизации работы логистической системы, снижение рисков и затрат
• Увеличение сложности и неопределенности в работе
• Уменьшение эффективности логистических процессов
• Ограничение гибкости в адаптации к изменениям
Какие преимущества приносит реинжиниринг логистических процессов?
• Существенное улучшение эффективности, сокращение времени и затрат на выполнение операций
• Увеличение сложности и неопределенности в работе
• Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям
• Повышение бюрократии и сложности процессов
Какие факторы обычно учитываются при моделировании логистических процессов?
• Объемы и частота поставок, скорость перемещения грузов, время обработки заказов и другие параметры
• Только стоимость логистических услуг
• Предпочтения клиентов
• Только текущее состояние рынка
Какой из нижеперечисленных методов является основным при моделировании логистических процессов?
• Математическое моделирование
• Экспертные оценки
• Анализ случайных событий
• Интуитивный подход
Какой из нижеперечисленных подходов не является характерным для процессного управления логистической организацией?
• Фокус на оптимизации отдельных функций
• Взгляд на работу организации в целом через призму логистических процессов
• Учет взаимосвязей между операциями
• Постоянное совершенствование процессов на всех уровнях организации
Какой из нижеперечисленных факторов не является ключевым в успешном применении процессного подхода в логистике?
• Неудовлетворенность клиентов
• Автоматизация и стандартизация процессов
• Обучение персонала и управление изменениями
• Непрерывное измерение и анализ производительности процессов
Какой из следующих методов не является инструментом процессного управления в логистике?
• Lean-производство
• Six Sigma
• Принцип "разделяй и властвуй"
• Теория ограничений (Theory of Constraints)
Какой инструмент широко применяется для управления и оптимизации логистических процессов на практике?
• Технические чертежи и проекты
• Опыт и знания сотрудников
• Supply Chain Management (Управление цепями поставок)
• Маркетинговые исследования и аналитика
Какой инструмент является ключевым при проектировании логистических процессов?
• Экспертные оценки
• Таблицы Excel
• Процессный анализ и моделирование
• Электронная почта
Какой инструмент является наиболее распространенным при моделировании логистических процессов в современном бизнесе?
• Таблицы Excel
• Электронные калькуляторы
• Специализированные программные продукты для моделирования процессов
• Бумажные документы
Какой метод является наиболее точным для моделирования логистических процессов?
• Прогнозирование на основе интуиции
• Математическое моделирование
• Экспертные оценки
Какой основной принцип лежит в основе проектирования логистических процессов?
• Ориентация на потребности клиентов и оптимизация процессов под них
• Максимизация количества выполненных операций
• Отказ от анализа и оптимизации процессов
• Стремление к сложности и неопределенности в работе логистической системы
Какой основной принцип лежит в основе процессного подхода к управлению логистической организацией?
• Минимизация сотрудников и затрат на логистику
• Максимизация эффективности через оптимизацию логистических процессов
• Постоянное увеличение числа складов и транспортных средств
• Пассивное ожидание изменений в рыночной среде
Какой основной принцип лежит в основе процессного подхода к управлению логистической организацией?
• Основное внимание на структуре организации
• Основное внимание на последовательности и потоке логистических операций
• Максимизация прибыли в краткосрочной перспективе
• Расширение ассортимента услуг без учета операционной эффективности
Какой основной шаг включает в себя процесс реинжиниринга логистических процессов?
• Радикальное переосмысление и перестройка существующих процессов с целью улучшения их эффективности
• Постепенное изменение процессов без существенных изменений
• Увеличение количества логистических операций без оптимизации
• Отказ от анализа и оптимизации процессов
Что описывает математическая модель логистических процессов?
• Опыт и знания логистических менеджеров
• Взаимосвязи между различными компонентами логистической системы в виде математических уравнений
• Статистические данные о продажах товаров
• Отчеты о выполненных операциях
Какие инструменты чаще всего используются для моделирования логистических процессов?
• Программы для обработки текста
• Электронные таблицы
• Специализированные программные продукты для моделирования процессов
• Социальные сети
Что подразумевает проектирование логистических процессов?
• Создание оптимальной структуры и последовательности операций для достижения целей логистики
• Регулярное изменение процессов без цели оптимизации
• Увеличение сложности и неопределенности в работе логистической системы
• Пренебрежение анализом потребностей клиентов
Какая основная цель моделирования логистических процессов?
• Повышение эффективности и оптимизация работы логистической системы
• Максимизация количества поставленных задач
• Увеличение бюрократии и сложности процессов
• Ограничение гибкости в адаптации к изменениям
Что подразумевает процессный подход к управлению логистической организацией?
• Управление только отдельными задачами в логистике
• Организация работы на основе последовательности и взаимосвязи логистических процессов
• Использование только технологий в управлении логистикой
• Ориентация только на потребности клиентов
Какие преимущества приносит внедрение процессного подхода в управлении логистической организацией?
• Улучшение координации и эффективности операций
• Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям
• Увеличение бюрократии и сложности процессов
• Снижение уровня обслуживания клиентов
Что представляет собой реинжиниринг логистических процессов?
• Пересмотр и пересмотр процессов с целью их существенного улучшения и достижения более высокой производительности
• Изменение одной или двух операций без изменения остальных
• Отказ от изменений в работе логистической системы
• Сохранение старых методов и подходов без анализа их эффективности
Какие из нижеперечисленных шагов включаются в процесс реинжиниринга логистических процессов?
• Анализ текущих процессов, разработка новых моделей, внедрение и оценка эффективности
• Продолжение использования старых методов без изменений
• Отказ от анализа потребностей клиентов
• Увеличение числа логистических операций без оптимизации
• Ориентация на потребности клиентов и оптимизация процессов под них
• Максимизация количества выполненных операций
• Отказ от анализа и оптимизации процессов
• Стремление к сложности и неопределенности в работе логистической системы
Какой основной принцип лежит в основе процессного подхода к управлению логистической организацией?
• Минимизация сотрудников и затрат на логистику
• Максимизация эффективности через оптимизацию логистических процессов
• Постоянное увеличение числа складов и транспортных средств
• Пассивное ожидание изменений в рыночной среде
Какой основной принцип лежит в основе процессного подхода к управлению логистической организацией?
• Основное внимание на структуре организации
• Основное внимание на последовательности и потоке логистических операций
• Максимизация прибыли в краткосрочной перспективе
• Расширение ассортимента услуг без учета операционной эффективности
Какой основной шаг включает в себя процесс реинжиниринга логистических процессов?
• Радикальное переосмысление и перестройка существующих процессов с целью улучшения их эффективности
• Постепенное изменение процессов без существенных изменений
• Увеличение количества логистических операций без оптимизации
• Отказ от анализа и оптимизации процессов
Что описывает математическая модель логистических процессов?
• Опыт и знания логистических менеджеров
• Взаимосвязи между различными компонентами логистической системы в виде математических уравнений
• Статистические данные о продажах товаров
• Отчеты о выполненных операциях
Какие инструменты чаще всего используются для моделирования логистических процессов?
• Программы для обработки текста
• Электронные таблицы
• Специализированные программные продукты для моделирования процессов
• Социальные сети
Что подразумевает проектирование логистических процессов?
• Создание оптимальной структуры и последовательности операций для достижения целей логистики
• Регулярное изменение процессов без цели оптимизации
• Увеличение сложности и неопределенности в работе логистической системы
• Пренебрежение анализом потребностей клиентов
Какая основная цель моделирования логистических процессов?
• Повышение эффективности и оптимизация работы логистической системы
• Максимизация количества поставленных задач
• Увеличение бюрократии и сложности процессов
• Ограничение гибкости в адаптации к изменениям
Что подразумевает процессный подход к управлению логистической организацией?
• Управление только отдельными задачами в логистике
• Организация работы на основе последовательности и взаимосвязи логистических процессов
• Использование только технологий в управлении логистикой
• Ориентация только на потребности клиентов
Какие преимущества приносит внедрение процессного подхода в управлении логистической организацией?
• Улучшение координации и эффективности операций
• Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям
• Увеличение бюрократии и сложности процессов
• Снижение уровня обслуживания клиентов
Что представляет собой реинжиниринг логистических процессов?
• Пересмотр и пересмотр процессов с целью их существенного улучшения и достижения более высокой производительности
• Изменение одной или двух операций без изменения остальных
• Отказ от изменений в работе логистической системы
• Сохранение старых методов и подходов без анализа их эффективности
Какие из нижеперечисленных шагов включаются в процесс реинжиниринга логистических процессов?
• Анализ текущих процессов, разработка новых моделей, внедрение и оценка эффективности
• Продолжение использования старых методов без изменений
• Отказ от анализа потребностей клиентов
• Увеличение числа логистических операций без оптимизации