Управление персоналом

Поделиться ссылкой на страницу

Описание товара Управление персоналом

Дисциплина: Управление персоналом
Тема работы: Способы вознаграждения работников за участие в прибыли

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ РАБОТНИКОВ ЗА УЧАСТИЕ В ПРИБЫЛИ
1.1 Сущность партисипативного управления, его формы
1.2 Основные системы вознаграждения работников за участие в прибыли и условия применения
1.3 Зарубежный опыт вознаграждения работников за участие в прибыли
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ООО «***»
2.1 Характеристика ООО «***»
2.2 Анализ трудовых ресурсов ООО «***»
2.3 Анализ оплаты труда ООО «***»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЗА УЧАСТИЕ В ПРИБЫЛИ ДЛЯ РАБОТНИКОВ ООО «***»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Введение
Участие в прибыли (доходах), или стимулирование персонала через прибыль состоит в распределении определенной ее (их) части между работниками предприятия (организации). Такое распределение части прибыли (дохода) может быть срочным (ежемесячные выплаты) или отсроченным (на несколько месяцев или даже лет), а также может принимать форму денежных выплат или размещения среди работников предприятия (организации) эмитированных этим предприятием раз акций.

Объективная необходимость применения различных форм участия в прибыли предприятия основана на том, что даже наиболее совершенные системы индивидуальной и коллективной оплаты труда не всегда способны порождать действительное желание каждого работника быть причастным к стабильно высоким общим результатам деятельности.

Справедливый, четкий и понятный для всех механизм распределения части прибыли между “экономическими агентами” — собственником, администрацией, специалистами, рабочими — все больше становится определяющим не только для создания положительного социально-психологического климата, а и для процветания любого предприятия или другого субъекта хозяйствования, что и определяет актуальность темы.

Год: 2011 г.
Объем: 36 стр.

Отзывы продавца Center-Student

(0)