Управление проектами тест
Всего продано 2
Возвратов 0
Хороших отзывов 0
Плохих отзывов 0
Тестовые задания по дисциплине
«Управление проектами»
Задание 1
1. К общим признакам проекта относят:
1.ограниченная во времени цель;
2. ограниченная по ресурсам продолжительность проекта;
3.плановость.
2.Что является одним из наиболее важных навыков руководителя проекта?
1. навыки ведения переговоров;
2. навыки влияния;
3.коммуникативные навыки.
3.Что входит в три основных ограничения проекта:
1.время, расписание, качество;
2. время, деньги, расписание;
3. время, деньги, качество.
4.В договорных отношениях с заказчиком участвует:
1.спонсор проекта;
2.бизнес менеджер;
3. менеджер проекта.
5.Управляет сроками, стоимостью и областью применения проекта - … проекта.
1.спонсор;
2. бизнес;
3.менеджер.
Задание 2
1.Проект считается успешным когда:
1.проект удовлетворяет требованиям заинтересованных лиц, или превосходит их ожидания;
2.произведен продукт проекта;
3.спонсор проекта объявил об окончании проекта .
2.… - отдельный человек или организация, для которых проект предпринят и которые в наибольшей степени принимают на себя проектный риск.
1. куратор проекта;
2.спонсор проекта;
3. менеджер проекта.
3.… - документ, разработанный вышестоящей администрацией, который предоставляет менеджеру проекта право использовать ресурсы организации для выполнения работ.
1. план управления проектами;
2.устав проекта;
3.расписание проекта.
4.… - совокупность продуктов и услуг, намеченных к производству в проекте.
1. цели;
2.предметная область;
3.объем проекта.
5.Менеджер, отвечающий за успешную реализацию всего проекта:
1.менеджер проекта;
2. куратор проекта;
3. спонсор проекта.
Задание 3
1.Отбором проектной команды занимается:
1.куратор проекта;
2.менеджер проекта;
3. спонсор проекта.
2.… - организационная структура проекта, возглавляемая управляющим проекта и создаваемая на период осуществления или одной из стадий проекта.
1.команда проекта;
2. команда управления проектом;
3. команда менеджмента проекта.
3.… - организационная структура команды проекта, в том числе некоторые участники и административно-управленческий персонал.
1. командный состав проекта;
2. команда управления проектом;
3. команда менеджмента проекта .
4.… - участник проекта, вступающий в отношение с заказчиком и берущий на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту.
1. контрактор;
2.субконтрактор;
3. подрядчик .
5.Особенностью команды менеджмента проекта является:
1.занимает внешнюю и внутреннюю позицию по отношению к проекту;
2. управление отдельными процессами проекта;
3.оперативное управление.
Задание 4
1.Выберите правильную последовательность стадий существования команды проекта:
1. образование, нормализация деятельности, интенсивное формирование, трансформация, исполнение планов по реализации проектов;
2. образование, интенсивное формирование, нормализация деятельности, исполнение планов по реализации проектов, трансформация;
3. интенсивное формирование, образование, нормализация деятельности, трансформация, исполнение планов по реализации проектов.
2.Культура команды, включающая в себя систему ценностей, ментальность и модель действий команды проекта:
1.корпоративная
2.организационная
3. профессиональная
3.К характеристике эффективной команды проекта относят:
1. удовлетворение от работы
2. ясное понимание общих целей
3. эффективность внутренней процедуры
4.К характеристике высокоэффективной интегрированной команды проекта относят:
1. удовлетворение от работы
2.ясное понимание общих целей
3.чувства и гордость за команду
5.Культура команды, включающая в себя систему профессиональных ценностей, мышления и модель профессиональной деятельности участников проекта:
1.корпоративная
2. организационная
3.профессиональная
Задание 5
1.К стандартам управления проектами относят:
1. RUP
2. PJM
3.PMI
2.К технологиям управления проектами относят:
1.PMI
2. IPMA
3.RUP
«Управление проектами»
Задание 1
1. К общим признакам проекта относят:
1.ограниченная во времени цель;
2. ограниченная по ресурсам продолжительность проекта;
3.плановость.
2.Что является одним из наиболее важных навыков руководителя проекта?
1. навыки ведения переговоров;
2. навыки влияния;
3.коммуникативные навыки.
3.Что входит в три основных ограничения проекта:
1.время, расписание, качество;
2. время, деньги, расписание;
3. время, деньги, качество.
4.В договорных отношениях с заказчиком участвует:
1.спонсор проекта;
2.бизнес менеджер;
3. менеджер проекта.
5.Управляет сроками, стоимостью и областью применения проекта - … проекта.
1.спонсор;
2. бизнес;
3.менеджер.
Задание 2
1.Проект считается успешным когда:
1.проект удовлетворяет требованиям заинтересованных лиц, или превосходит их ожидания;
2.произведен продукт проекта;
3.спонсор проекта объявил об окончании проекта .
2.… - отдельный человек или организация, для которых проект предпринят и которые в наибольшей степени принимают на себя проектный риск.
1. куратор проекта;
2.спонсор проекта;
3. менеджер проекта.
3.… - документ, разработанный вышестоящей администрацией, который предоставляет менеджеру проекта право использовать ресурсы организации для выполнения работ.
1. план управления проектами;
2.устав проекта;
3.расписание проекта.
4.… - совокупность продуктов и услуг, намеченных к производству в проекте.
1. цели;
2.предметная область;
3.объем проекта.
5.Менеджер, отвечающий за успешную реализацию всего проекта:
1.менеджер проекта;
2. куратор проекта;
3. спонсор проекта.
Задание 3
1.Отбором проектной команды занимается:
1.куратор проекта;
2.менеджер проекта;
3. спонсор проекта.
2.… - организационная структура проекта, возглавляемая управляющим проекта и создаваемая на период осуществления или одной из стадий проекта.
1.команда проекта;
2. команда управления проектом;
3. команда менеджмента проекта.
3.… - организационная структура команды проекта, в том числе некоторые участники и административно-управленческий персонал.
1. командный состав проекта;
2. команда управления проектом;
3. команда менеджмента проекта .
4.… - участник проекта, вступающий в отношение с заказчиком и берущий на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту.
1. контрактор;
2.субконтрактор;
3. подрядчик .
5.Особенностью команды менеджмента проекта является:
1.занимает внешнюю и внутреннюю позицию по отношению к проекту;
2. управление отдельными процессами проекта;
3.оперативное управление.
Задание 4
1.Выберите правильную последовательность стадий существования команды проекта:
1. образование, нормализация деятельности, интенсивное формирование, трансформация, исполнение планов по реализации проектов;
2. образование, интенсивное формирование, нормализация деятельности, исполнение планов по реализации проектов, трансформация;
3. интенсивное формирование, образование, нормализация деятельности, трансформация, исполнение планов по реализации проектов.
2.Культура команды, включающая в себя систему ценностей, ментальность и модель действий команды проекта:
1.корпоративная
2.организационная
3. профессиональная
3.К характеристике эффективной команды проекта относят:
1. удовлетворение от работы
2. ясное понимание общих целей
3. эффективность внутренней процедуры
4.К характеристике высокоэффективной интегрированной команды проекта относят:
1. удовлетворение от работы
2.ясное понимание общих целей
3.чувства и гордость за команду
5.Культура команды, включающая в себя систему профессиональных ценностей, мышления и модель профессиональной деятельности участников проекта:
1.корпоративная
2. организационная
3.профессиональная
Задание 5
1.К стандартам управления проектами относят:
1. RUP
2. PJM
3.PMI
2.К технологиям управления проектами относят:
1.PMI
2. IPMA
3.RUP